2000Gaz Métropolitain obtient la certification de la norme ISO 14001.
2003Gaz Métropolitain adopte une nouvelle image et un nouveau logo. L’entreprise se nomme désormais : Gaz Métro.
2006Le Québec se dote d'une nouvelle politique énergétique qui reconnaît la place importante du gaz naturel dans le bilan énergétique de la province et l'importance de la diversification des approvisionnements gaziers pour le Québec.
Gaz Métro adopte un nouveau plan stratégique. Conformément à ce plan, l'entreprise vise à être reconnue comme un distributeur nord-américain de services et de solutions énergétiques, investissant dans des projets ciblés. Dans cette foulée, l'entreprise procède à une offre pour l'acquisition d'un distributeur électrique au Vermont.
L'excellence de Gaz Métro en matière d'amélioration de la qualité est reconnue lors de la remise des Grands Prix québécois de la qualité organisée par le Ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation et par le Mouvement québécois de la qualité. L'entreprise a remporté le Grand Prix - Catégorie Grande entreprise de services, établissement ou filiale de grande entreprise.
2007Gaz Métro acquiert Green Mountain Power.
Gaz Métro célèbre son 50
e anniversaire.
L'entreprise est honorée par le Carbon Disclosure Project pour ses efforts de transparence par rapport aux changements climatiques.
2008Construction du 80, ruelle de l'Avenir. - Une première au Québec pour lutter contre le décrochage scolaire dans les quartiers Centre-Sud et Hochelaga-Maisonneuve.
Le Consortium Boralex et Gaz Métro remportent deux projets éoliens totalisant une puissance installée de 272 MW dans le cadre de l’appel d’offres d’Hydro-Québec.
Gaz Métro deuxième fois championne de la divulgation de sa transparence par rapport aux changements climatiques..
2009Les projets éoliens de la Seigneurie de Beaupré ont obtenu les permis environnementaux requis à leur implantation.
Gaz Métro publie son premier rapport de développement durable.
Le Carbon Disclosure Project décerne Gaz Métro championne de la transparence par rapport aux changements climatiques pour la troisième fois.
Gaz Métro remporte le Prix québécois de l'entreprise citoyenne de l'année 2009, pour la réalisation de son projet communautaire phare, le 80, ruelle de l'Avenir.
Gaz Métro lance un nouveau site Web pour démystifier le gaz naturel auprès du grand public : www.toutsurlegaznaturel.com
2010Réorganisation stratégique d’entreprise de Gaz Métro :
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Création d’une nouvelle entreprise : Valener Inc.
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Toutes les parts détenues par les investisseurs publics de Gaz Métro ont été échangées, à raison d’une pour une, contre des actions ordinaires de Valener.
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Gaz Métro demeure une société en commandite mais est dorénavant privée et n’est donc plus cotée en bourse.
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Les anciens porteurs de parts publics de Gaz Métro conservent ainsi, indirectement, par l’intermédiaire de Valener, leur participation économique dans Gaz Métro (environ 29 %).
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Valener est cotée à la Bourse de Toronto sous le symbole « VNR ».
Gaz Métro dépose un mémoire sur le développement durable des gaz de shale au Bureau des audiences publiques en environnement (BAPE).
Boralex et Gaz Métro Éole, filiale à part entière de Gaz Métro, acquièrent un troisième projet éolien d’une puissance de 69 MW destiné au site de la Seigneurie de Beaupré.
Gaz Métro obtient le renouvellement de son droit exclusif de distribution de gaz naturel au Québec.
Le siège social de Gaz Métro obtient la certification LEED CI, ARGENT.
Gaz Métro annonce son engagement de verser 150 000$ au cours des cinq prochaines années au projet de construction du nouvel Hôpital de Montréal du Centre universitaire de santé McGill.
2011De nouveaux marchés s’ouvrent pour le gaz naturel liquéfié.
Gaz Métro et Boralex travaillent au développement des parcs éoliens de la seigneurie de Beaupré.
2012Gaz Métro acquiert la Central Vermont Public Service Corporation (CVPS).
CVPS et Green Mountain Power fusionnent.
Gaz Métro travaille à des projets de prolongement du réseau gazier.
Gaz Métro étudie la Côte-Nord comme marché potentiel.
2013Gaz Métro lance la campagne « L'effet bleu », qui remporte plusieurs prix tant au niveau des visuels que de celui de la stratégie.
Commission sur les enjeux énergétiques du Québec.
Le marché du gaz naturel liquéfié se développe de plus en plus.
Les parcs 2 et 3 de la Seigneurie de Beaupré sont mis en service.
2014Gaz Métro enregistre le premier rapport de développement durable GRI (Global Reporting Initiative) quatrième génération au Québec.
Le bureau d’affaires de Gaz Métro situé à Rouyn-Noranda reçoit sa certification LEED-Canada-NC 2009 de la part du Conseil du bâtiment durable du Canada.
2015Le premier traversier alimenté au GNL, le F-A Gauthier, effectuant la traverse Matane – Baie-Comeau – Godbout est mis en service.
Le Québec se dote d’une nouvelle Politique énergétique à l’horizon 2030 qui reconnait une place importante au gaz naturel sous diverses formes : GNR, GNL, GNV.
2016Énergir mène un projet de démonstration de production de GNR à partir de biomasse forestière.
Le prolongement du réseau gazier dans la région de Bellechasse est mis en service
2017Gaz Métro fait l’acquisition de Standard Solar.
Gaz Métro rend disponible des quantités additionnelles de GNL grâce à l’agrandissement de l’usine LSR.
Gaz Métro change de nom pour Énergir.
Énergir débute l’injection de GNR produit par la Ville de Saint-Hyacinthe dans son réseau.
2018Énergir, SoCalGas, GRDF et GRTgaz s’unissent afin de favoriser les innovations en matière de gaz naturel renouvelable.
Une étude dévoile que 2/3 du gaz naturel distribué au Québec pourrait être de source renouvelable d’ici 2030.
Le cap d’un million de tonnes de GES évités est atteint grâce aux programmes d’efficacité énergétique d’Énergir depuis 2001.
2019Trois nouvelles ententes sont signées avec des producteurs pour l’injection de quantité additionnelle de GNR dans le réseau d’Énergir, soit la Régie de gestion des matières résiduelles de la Mauricie, la Ville de Québec, Agri-Énergie, la première initiative de production de GNR agricole.
Le renforcement du réseau à Saint-Rémi et le prolongement à Sainte-Clotilde en Montérégie sont mis en service.
Sophie Brochu, présidente et chef de la direction depuis 2007, annonce qu’Éric Lachance lui succédera à compter de 2020.